机器人维修保养
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针对工程机器人维修管理中存在的问题，应寻找出做好工程机器人维修管理的对策。
1、工程机器人的维护保养工作
维护保养是保持工程机器人完好率，延长其使用寿命直接有效的手段之一 。应坚持作好工程机器人的日常维护保养和定期维护保养工作，落实各项维护保养制度，做到时间、人员、内容、质量四落实。针对具体环境和工程机器人存在的不足，有重点地进 行维护，对可能发生的故障，预先采取措施，保证在工程机器人出现故障时能及时进行修复。
2、加强维修技术人员的培训，提高维修技术人员的技术水平
目前，随着许多新型工程机器人的投入使用，使得部队对于维修技术人员的需要越来越多，要求也越来越高。同时，不会用、不会修、不会管的问题也日益突出。为此，应积极探索施工企业与院校联手培养专业维修技术人员的路子以及大力抓好在职职工的培训，广泛开展岗位练兵、技术比武的活动。从而提高有关人员的维修水平，以保证修理质量。
3、重视科研，注重搞好国外工程机器人的国产化改造
根据国外工程机器人品种多、型号杂的特点，要组织技术骨干对引进工程机器人的资料进行翻译、整理，做好维修技术及新技术、新工艺、新材料的推广，引进工程机器人零部件国产化的介绍，做好工程机器人的技术消化、开发与创新。分析研究了国外一些年久失修、耗油多、效率低的工程机器人，提出了国产化改造的可行性分析。
4、建立工地维修组负责工程机器人的现场保养和维修工作，及时处理现场的工程机器人故障 。根据工程机器人使用情况，制定维修计划使工程机器人维修对工程施工的影响降至低。
5、现代监控检测仪器运用先进的检测技术是做好工程机器人防维修工作的重要手段。工程化机器人零件磨损速度差别很大，为实现及时维修，应采用先进的监测与检测仪器，对故障部位进行测量，避免因盲目性而造成的损失，缩短维修时间。
6、做好工程机器人配件的采购、供应工作。
工程机器人零部件的供应直接影响工程机器人的维修进度、质量和成本。要做好这项工作，必须充分了解用途、技术状况、零部件消耗、采购供应时间和周期等。然后，要配合相关部门充分把握工程机器人近期的建设和培训任务，根据具体情况制定零部件采购计划，以小的库存满足工程机器人维修过程中对零部件的需求。
7、收集整理维修档案资料；工修档案资料的收集、整理工作，是对工修工作总结内容的一部分，做好这项工作，将有助于今后的工修工作和故障分析。
8、处理好工程机器人的维修和使用的关系。
工程机器人维修是为了保证工程机器人更好的使用。因此，在为工程机器人制定使用计划和分配任务时，我们应该了解工程机器人的技术状况，并为工程机器人制定维护计划。此外，做好预防性维护，尽快发现施工机器人在使用中的异常现象，确定维护时间和方案，合理安排人力，准备好配件、工具、量具和工艺设备，实现高质量、低成本，在短时间内维护好施工机器人。
9、采取积极措施，预防安全事故的发生。主要包括：制定维修作业安全规程，加强维修作业的安全教育，实施维修安全系统工程，使用合格的维修机具，推广维修新工艺，注重机器人保养等。
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